Ázerbajdžán by měl více investovat do lidského kapitálu

Nově zveřejněný index lidského kapitálu (TWI) Světové banky uvádí, že mladí lidé v Ázerbájdžánu, stejně jako v jiných částech Evropy a střední Asie, mají příležitost stát se produktivními dospělými v dětství a dospívání prostřednictvím pokračujících investic do zdraví a vzdělávání. Tento index hodnotí předpandemickou situaci lidského kapitálu ve světě.

Ázerbajdžán by měl více investovat do lidského kapitálu
Ázerbajdžán by měl více investovat do lidského kapitálu

Letošní zpráva Světové banky analyzuje vývoj 103 zemí v oblasti lidského kapitálu v letech 2010 až 2020 . Ázerbajdžán je jednou z 10 zemí s největším pokrokem v oblasti zdraví a vzdělávání.

Ázerbajdžán snižuje dovoz pšenice o 19%

Pandemie Covid-19 a výsledný nepokoj na komoditních trzích však ohrožují dosavadní zisky. Omezení pandemie zavedená za účelem ochrany veřejného zdraví představují pro poskytování zdravotnických a vzdělávacích služeb řadu výzev. 

Ázerbájdžánské DVA ukazatele se rovnají 0,58, což znamená, že v dnešních podmínkách se očekává, že dítě narozené v Ázerbájdžánu dosáhne 58 procent produktivity dospělého s optimálním zdravím a úplným vzděláním, až vyroste. To je o něco vyšší než průměr v zemích s vyššími a středními příjmy. Ázerbajdžán však stále má prostor pro rozvoj, pokud jde o lidskou produktivitu. Například vzhledem k rozvíjejícím se ekonomikám regionu může dnes dítě narozené v Polsku očekávat, že dosáhne 75 procent ideální produktivity, až dosáhne dospělosti.

Ekonomický růst v této oblasti Ázerbájdžánu činil více než 20%

„Vládám v Evropě a Střední Asii se podařilo upřednostnit investice do zdraví a vzdělávání, které jsou klíčovými hnacími silami růstu a rozvoje. Program Covid-19 však odhalil problémy, kvalitu vzdělávání a zdravotnické služby, aby bylo zajištěno poskytování služeb a programy sociální pomoci s cílem více zlepšit používanou technologii, včetně silnější politické reakce, “vyžaduje Světová banka pro Evropu a Anna Byerde, viceprezident pro střední Asii, řekl .

Nedávno dokončena Světovou bankou a vládou Ázerbájdžánu „ Přežít, učit se, rozvíjet: Investice do strategického lidského kapitálu k urychlení hospodářského růstu Ázerbájdžánu“Studie identifikuje pokroky a výzvy při formování a aktivaci lidského kapitálu v Ázerbájdžánu. Za posledních 10 let se kojenecká úmrtnost a míra nedostatečného rozvoje v Ázerbájdžánu výrazně snížily. Navzdory nárůstu počtu let, které se děti podílejí na vzdělávání, se však nerovnost ve výsledcích učení zvyšuje (studenti z bohatých rodin mají vyšší skóre v adaptovaných výstupech učení než studenti z chudších rodin po dobu tří let). Ázerbajdžán také čelí rostoucí zátěži nepřenosných nemocí (NCD).

Při řešení problémů rozvoje lidského kapitálu ve vzdělávacím sektoru je nutné rozšířit zapojení dětí do programů předškolního vzdělávání v Ázerbájdžánu a zvýšit význam vysokoškolského vzdělávání. Ve zdravotnictví je třeba posílit reakci systému na chronická onemocnění a zvýšit účinnost finančních zdrojů, aby bylo možné poskytovat lepší zdravotní služby. Na podporu nejzranitelnějších skupin v zemi v oblasti sociální ochrany a zaměstnanosti je nutné zvýšit investice do sociální pomoci a rozšířit rozsah a rozsah aktivních programů trhu práce.

„ Populace Ázerbájdžánu – jeho„ lidský kapitál “- je nejcennějším zdrojem země a Světová banka se zavázala podporovat příležitosti k dalšímu zvyšování blahobytu a produktivity celé populace bez ohledu na věk, pohlaví nebo region, “ uvedla Sarah Machael, zástupkyně Světové banky v Ázerbájdžánu. ) .

Světová banka Index lidského kapitálu Přežití dětí (od narození do 5 let), očekávané trvání základního a středního vzdělání upravené podle kvality; koeficient zpoždění vývoje dětí; pokrývá vývojovou trajektorii dětí od narození do 18 let na kritických ukazatelích, jako je míra přežití dospělých. Poskytuje informace o situaci před pandemií, které mohou pomoci ospravedlnit politiky v oblasti zdraví a vzdělávání a investice pro zotavení po pandemii v roce 2020, vytvořené od března tohoto roku.

Oděvní výroba v Ázerbájdžánu se zvýšila o 32%

V lednu až srpnu tohoto roku bylo v Ázerbájdžánu utraceno 314,6 milionu manátů v textilním průmyslu, oděvech, kůži a kožených výrobcích a obuvi. bylo vyrobeno mnoho produktů.

Oděvní výroba v Ázerbájdžánu se zvýšila o 32%
Oděvní výroba v Ázerbájdžánu se zvýšila o 32%

FED.az Podle Výboru pro státní statistiku se v lednu až srpnu ve srovnání s 32% ve výrobě oděvů zvýšil o 4,7% v textilním průmyslu, výrobě kůže a kožených výrobků a obuvi o 6,3% .

Za prvních osm měsíců letošního roku to bylo 38 997,7 tun bavlněného vlákna a 1 8325,1 tisíc metrů čtverečních. metrů hotových bavlněných tkanin, což je ve srovnání se stejným obdobím roku 2019 o 15,7% méně a 51,8% více. (Apa)

Cena slunečnicového oleje vzrostl na pětileté maximum

Cena slunečnicového oleje vzrostl na pětileté maximum
Cena slunečnicového oleje vzrostl na pětileté maximum

Na začátku září dosáhly poptávkové ceny ruského slunečnicového oleje pětiletého maxima ve výši 815–835 USD / t (FOB), což je o 25–30 USD / t více než o týden dříve a o 100 USD / t více než nabídková cena o rok dříve, uvádí agentura. APK-Informovat “. Tato úroveň je navíc na ruském trhu nejvyšší od června 2015. Ukrajinský surový slunečnicový olej nové plodiny minulý týden zdražil o zhruba 50 USD za tunu FOB za dodávky v období listopad – prosinec uprostřed zesílené vnější poptávky a slabé nabídky, vyplývá z monitorování Refinitivu. Spotové ceny odhadují operátoři trhu na více než 900 USD / t (FOB).

Ceny ropy a slunečnice na světovém trhu budou stoupat, generální ředitel analytické společnosti ProZerno»Vladimir Petrichenko. „Nyní stojí surový slunečnicový olej na FOB Novorossijsk 860 $ za tunu.“ Jedná se o velmi vysokou cenu a bude dále růst, “komentoval„ Agroinvestor„. – K jakým známkám – je stále těžké říci, všechno bude záviset na dalším postupu sklizně slunečnice “.

Během několika posledních měsíců se ceny slunečnicového oleje zvýšily přibližně o 20% a v krátkodobém horizontu bude jejich růst pokračovat, souhlasí ředitel analytického centra „ SovEcon»Andrey Sizov. „Je to spojeno jednak s růstem světových cen všech olejů, jednak s rychlým zhoršením druhů sklizně slunečnice v Rusku na Ukrajině,“ vysvětluje expert.

Analytici APK-Inform poznamenávají, že růst cen slunečnicového oleje na mimosezónním světovém trhu je běžným jevem, ale ceny v oblasti Černého moře nyní významně podporuje očekávaný pokles sklizně slunečnice v Rusku a ne nejpříznivější předpovědi jeho hrubé sklizně na Ukrajině.

„Nyní je situace se sklizní slunečnice docela nepochopitelná: první sklizeň v Rusku je velmi nízká.“ Možná je to způsobeno skutečností, že na začátku jsou pole, která na jaře a v létě utrpěla přírodními katastrofami, odstraněna a situace se vyrovná, nicméně všichni odborníci, včetně nás, prognózy sklizně sníží, říká Petrichenko. „Ačkoli se očekává, že hrubá sklizeň slunečnice bude výrazně nižší než v loňském roce, bude stále vysoká – druhá po rekordním čísle roku 2019.“

Globální konjunktura nyní přispívá k růstu cen slunečnicového oleje: analytici již předpověděli globální pokles produkce řepky v Evropě, hrubá sklizeň slunečnice bude také nižší, než bylo plánováno, dodává Michail Maltsev, výkonný ředitel Unie pro ropu a tuky. Ceny slunečnice jsou nyní na současném maximu všech dob a vysoké ceny ropy nadále podporují vysoké ceny komodit, dodává.

Podle Maltseva lze sotva očekávat reverzní dynamiku cen. Drobné úpravy jsou možné během období hromadného sklizně slunečnicových semen v Rusku (přibližně za měsíc), kdy se zvýší nabídka slunečnicového oleje na trhu. „Podle našich odhadů však ceny budou stále vyšší než v loňském roce,“ říká.

Podle ministerstva agrární politiky a potravin na Ukrajině od 3. září země sklidila 700,5 tisíc tun slunečnice s průměrným výnosem 15,4 c / ha, přibližně 7% plochy bylo sklizeno. V Rusku bylo do 7. září sklizeno 8,3% zemědělských plodin, výnos je 705,4 tisíc tun s průměrnou sklizní na hektar 16,4 centů, uvádí ministerstvo zemědělství …. 20. srpna – na začátku sklizňové kampaně – se odhady sklizně slunečnice v Rusku pohybovaly od 13,8 milionu tun do 15,1 milionu tun, loni bylo sklizeno asi 15,4 milionu tun.

„ SovEcon„Analytici již upravili svoji prognózu a domnívají se, že letos budou ruští zemědělci sklízet pouze 11,8 milionu tun slunečnice. Hlavním důvodem jsou nepříznivé povětrnostní podmínky, zejména na jihu země. Pokles sklizně bude mít za následek rychlý růst cen osiva. „V blízké budoucnosti budou nabídky v Rusku pro slunečnici velmi pravděpodobně růst výbušnou rychlostí,“ – říká poselství „ SovEkon„. Průměrná cena slunečnice na ruském trhu minulý týden činila 22 575 rublů za tunu (bez DPH), analytici centra předpovídají v blízké budoucnosti růst minimálně o 20%.

Michail Maltsev, výkonný ředitel Unie pro tuky a oleje

Samozřejmě existují rizika, že zpracovatelské podniky mohou zůstat bez surovin. V souvislosti s letošním poklesem výnosů olejnatých semen v Rusku můžeme pozorovat nízké využití zpracovatelských zařízení. Z tohoto důvodu vás žádáme, abyste uplatnili regulační opatření, zejména povolovací řízení pro vývoz řepky a slunečnice, aby zpracovatelé opět nečelili hrozbě velkého vývozu těchto plodin. Zároveň bych chtěl připomenout, že podle federálního projektu „Export zemědělských produktů“ jsou v letošním roce zadávány nové kapacity pro zpracování olejnatých semen, takže otázka zachování surovin v zemi je nyní naléhavější než kdy jindy.

 

Důležitým faktorem ovlivňujícím ceny ropy byl navíc výrazný pokles její produkce ruskými společnostmi v létě, a proto pokles nabídky pro export v srpnu až říjnu upozorňuje na APK-Inform. Podle Rosstatu, produkce slunečnicového oleje v červenci poprvé v sezóně 2019/20 poklesla pod loňskou úroveň, a to na 375 tisíc tun (-3,2%). Rovněž poklesl objem dodávek ropy z podniků o 18,5% na přibližně 209 tisíc tun. Do 1. srpna však zbytky slunečnicového oleje dosáhly rekordní úrovně od ledna 2010, přesáhly 555 tisíc tun, uvedlo Agroanalytické centrum podřízené ministerstvu zemědělství.

Podle prognózy Unie pro ropu a tuky bude v roce 2020 vývoz slunečnicového oleje činit 3,96 milionu tun. „Sklizeň slunečnice dosud nepřijela do aktivní fáze. Nízké přenosové zásoby olejnatých semen a malý objem nových plodin zpomalují tempo dodávek. Jakmile se však začne hromadně sklízet slunečnice, všechno se změní, “říká Maltsev. Vývoz ropy v sezóně 2019/20 (říjen-září) pravděpodobně překročí 3,5 milionu tun, předpovídá Sizov a upřesňuje, že je to o více než čtvrtinu více než v minulé sezóně, kdy bylo do zahraničí odesláno 2,8 milionu tun. Myslí si, že v nové sezóně vývoz ropy prudce poklesne – alespoň o několik desítek procent -.

Vývozní ceny pšenice nadále rostly

Minulý týden vývozní ceny ruské pšenice nadále rostly, což odráželo růst kotací na burze cenných papírů v Chicagu. Podle Institutu pro studie zemědělského trhu ( IKAR), pšenice s 12,5% bílkovin vzrostla minulý týden o 5 $ na 216 $ / t (FOB Black Sea), uvedla agentura Reuters. Analytické centrum “ SovEcon»Zaznamenal nárůst cen pšenice o 8 $ na 214 $ / t, ječmen – o 1 $ na 186 $ / t. Podle Refinitiv Agriculture dosáhla cena pšenice do konce minulého týdne 218 USD / t (FOB Novorossijsk), zatímco na začátku týdne byla cena 208 USD / t. Do 7. září zůstala průměrná cena na 218 USD / t.
Vývozní ceny ruské pšenice z 12,5% dodávaných bílkovin v říjnu vzrostly na 218 USD / t (+ 6 $ / t ve srovnání s předchozím týdnem) při posilování směnných kurzů. O rok dříve byla cena 185 USD / t, uvedlo analytické centrum Rusagrotrans.“. Průměrná cena francouzské pšenice s 11,5% bílkovin je 229 $ / t (+ 2 $ / t), ukrajinská – 213,5 $ / t (+ 6 $ / t), americká SRW – 250 $ / t (+ 3 $ / t).
Ceny v přístavech také minulý týden rostly, konstatuje Agroanalytické centrum podřízené ministerstvu zemědělství. Takže pšenice 4. třídy v Novorossijsku do 4. září vzrostla v ceně o 3,2% na více než 14 tisíc rublů / t, v přístavu Azov – o 4,7% na 13,5 tisíc rublů / t. Ve srovnání se stejným datem loňského roku se cena pšenice zvýšila o 25,6%, respektive o 25%. Na konci minulého týdne stoupl ječmen v Novorossijsku o 1,7% na 12,3 tisíc rublů / t, v Azově o 3,5% na 11,7 tisíc rublů / t. Cena zemědělských plodin je nyní téměř o 21% vyšší než před rokem.
Podle analytického centra “ Rusagrotrans”, Nákupní ceny pšenice nové sklizně (4. třída, 12,5% bílkovin) v hlubinných přístavech vzrostly na 15 tisíc rublů / t, bez DPH (+950 rublů / tuna) uprostřed oslabujícího rublu, aktivního vývozního prodeje a zvýšení cen FOB. V loňském roce byla cena v průměru 11,5 tisíce rublů za tunu. Výkupní ceny pro nízkou hladinu vody se posílily na 14 tisíc rublů / t (+1100 rublů / t), loni byly na úrovni 10,7 tisíc rublů / t.
Ceny na domácím trhu se minulý týden chovaly různými směry. Takže ve středu země pšenice 4. třídy vzrostla o 0,6% na 11 278 rublů / t bez DPH, zatímco cena 3. třídy klesla o 0,6% na 12417 rublů / t, náklady na 5. třídu se snížil o 0,2% na 10 581 rublů / t, vyplývá z údajů ministerstva zemědělství. Na jihu cena pšenice 5. třídy stoupla – o 1,1% na 11401 rublů / t, zatímco cena čtvrté klesla o 1,5% na 12 218 rublů / t, náklady třetí třídy poklesly o 0,1 % až 12661 rublů / t. Nejvýznamnější nárůst ceny pšenice 3. třídy za poslední týden byl na Uralu – o 6,7% na 12 247 rublů za tunu. Také zde byl zaznamenán největší nárůst nákladů 5. třídy – o 11,4% na 10 025 rublů / t.
Domácí ruský trh s pšenicí dále rostl na jihu, posílil ve středisku a v oblasti Volhy kvůli poptávce vývozců, analytického centra „ Rusagrotrans“. Ceny EXW na jihu Ruska u pšenice 4. třídy vzrostly na 13,8-14 tisíc rublů / t bez DPH (+350 rublů / tuna), v centrálním federálním okruhu – až 11,8-12 tisíc rublů. / t (+400 rublů / t), v oblasti Volhy – až 11,8-12 tisíc rublů / t bez DPH (+600 rublů / t). Na Sibiři jsou ceny pšenice nové sklizně na úrovni 12,4-12,6 tisíc rublů / t, bez DPH.
Ředitel SovEkon„Andrey Sizov to předtím řekl Agroinvestoru„Že zvýšení cen pšenice na světovém trhu je spojeno s pravděpodobným poklesem americké kukuřičné plodiny (tyto plodiny jsou náhražky). Expert však nevyloučil, že se tento trend chýlí ke konci, a ceny z minulého týdne dosáhly svého vrcholu. „Pokud nebude existovat žádná vyšší moc – počasí nebo politická -, pak světové i ruské vývozní ceny pravděpodobně začnou klesat,“ poznamenal.
Mezitím SovEcon„Předpovídá, že letos bude na jihu Ruska sklizeň kukuřice a slunečnice velmi nízká, což může zpomalit prodej již sklizené pšenice a ječmene, protože zemědělci nebudou muset uvolňovat sklady kukuřice a slunečnice. Současně bude v regionech Střediska a Volhy i na západní Sibiři hrubá sklizeň obilí naopak vysoká a někde – rekord, který kompenzuje nedostatek na jihu. Na pozadí těchto očekávání na konci minulého týdne SovEkon»Zvýšil prognózu sklizně pšenice z 81,2 milionu tun na 82,6 milionů tun.
Analytické centrum “ Rusagrotrans»Také zvýšil prognózu hrubé sklizně pšenice o 0,6 milionu tun na 82,5 milionu tun v důsledku zvýšení odhadu pro volžské a sibiřské okresy. Předpověď sklizně pšenice v oblasti Volhy se tak zvýšila o 0,5 milionu tun na 18,4 milionu tun, což je o 0,44 milionu tun více, než je rekordní úroveň v roce 2017, uvedl vedoucí střediska Igor Pavensky pro Interfax. Odhad úrody pšenice na Sibiři se zvýšil o 0,6 milionu tun na 8,4 milionu tun, což je o 0,9 milionu tun méně než v loňském roce. Analytické centrum stále udržuje prognózu sběru dalších obilovin: ječmen – 20,7 mil. Tun, kukuřice – 14 mil. Tun, ostatní zrna – 12,2 mil. Tun. Obecně se odhad hrubé sklizně zvýšil na 129,4 mil. Tun.
Podle ministerstva zemědělství bylo k 7. září vymláceno obilí a luštěnin z 35,9 milionu hektarů, což je téměř 75% plochy, zhruba 108 milionů tun obilí bylo sklizeno oproti 89,9 milionu tun o rok dříve. Průměrný výnos je 30,1 c / ha (29 c / ha v roce 2019). Včetně pšenice sklizené z 24 milionů hektarů bylo sklizeno 77,9 milionu tun – o 14,2 milionu tun více než v loňském roce.

Zemědělství v Ruské federaci v roce 2019 vzrostlo o 4%

Zemědělská produkce v loňském roce vzrostla o 4% a dosáhla zhruba 5,9 bilionu rublů, vypočítal Federální statistický úřad

Včetně růstu rostlinné produkce činil 6,1%, v chovu zvířat – 1,6%. V roce 2018 byla dynamika v průmyslu záporná – minus 0,2%. HDP země podle ministerstva pro hospodářský rozvoj přidal 1,4% po 2,5% v roce 2018.

Hrubá sklizeň obilí v loňském roce činila 120,7 mil. Tun, sklizeň hlavních olejnin – slunečnice, sóji a řepky – dosáhla rekordních 22,4 mil. Tun, produkce cukrové řepy vzrostla o téměř 21% na 50,8 mil. Tun. Byly zaznamenány nové maxima. sklizeň zeleniny (14 milionů tun), ovoce a bobulovin (3,4 milionu tun).

Produkce jatečných zvířat a drůbeže se zvýšila o 1,9% na 15,2 milionu tun (dále v živé hmotnosti na všech farmách). Hlavní hnací silou sektoru je stále chov prasat, toto odvětví přidalo 5,1% na více než 5 milionů tun Produkce jatečného skotu se zvýšila o 0,8% na 2,8 milionu tun, drůbež – o 0,6% na 6,7 a produkce jatečných ovcí a koz se v loňském roce snížila o 4,3% na 462,2 tisíce tun. Hrubý výtěžek mléka v roce 2019 byl o 2,4% vyšší než v roce 2018 a dosáhl 31 3 miliony tun, včetně zemědělských organizací, vzrostla o 4,4% na téměř 17 milionů tun. Produkce vajec v roce 2019 poklesla o 0,1% na 44,86 miliardy kusů.

Konec ručního ovládání. Jaké digitální technologie se zavádějí v živočišných podnicích

Časy, kdy byla kráva ručně dojena na farmách, jsou dávno pryč. Rusko však ještě není daleko od úplné robotizace výroby a digitalizace všech procesů v podnicích na výrobu masa a masa. Trh si však je vědom i úspěšných příkladů vývoje těchto technologií.

Digitalizace v chovu mléka, chovu prasat a chovu drůbeže je nevyhnutelným dopadem nových technologií na všechny sféry lidského života, říká Tatyana Kozlová, vedoucí projektového manažera v oblasti hodnocení a finančního poradenství skupiny poradenských společností SRG. Podle jejího názoru budou především technologie „Průmyslu 4.0“ (čtvrtá průmyslová revoluce) nejvhodnější pro velké farmy, protože vyžadují investice v řádu miliard dolarů, které si mohou dovolit pouze velké integrované struktury.

Časová náročnost

Budoucnost ruského chovu zvířat je vidět ve vývoji inteligentních digitálních systémů řízení produkce, harmonizaci interakce všech prvků a propojení v komplexním biotechnickém systému „člověk – stroj – zvíře“ farma (FNATS VIM) Profesor Vladimir Kirsanov. Na základě modelu zaměřeného na stroje, který se vyvíjí v průmyslu, by měla být posílena role „strojového“ faktoru, který slouží zvířeti plněji a přesněji. „V budoucnu budou farmy autonomními robotickými podniky, kde je člověk osvobozen od rutiny manuální práce, nutnosti vstát v pět ráno a jít dojit krávy,“ odstranit hnůj a provádět další rutinní a neatraktivní operace, – přemýšlí vědec. – Musí se věnovat intelektuální práci, upravovat řídicí algoritmy výrobních procesů, kdykoli dostávat informace o stavu zvířat, jejich umístění, uvědomovat si vznikající poruchy hlavních funkčních subsystémů: dojení, krmení, poskytování mikroklimatu atd. “

Moderní svět se aktivně rozvíjí, zavedení digitálních technologií je další fází vědecké a technologické revoluce, souhlasí zástupce generálního ředitele Damate»(Region Penza) v ekonomice a financích Stanislav Varich. Předchozí etapy, jako průmyslová revoluce, vynález výroby dopravních pásů, měly obrovské důsledky a změnily samotné principy výroby po celém světě. „Samozřejmě můžeme stereotypně říci, že zavedení digitálních řešení vám umožní zvýšit produktivitu, optimalizovat náklady, snížit vliv lidského faktoru, zlepšit výkon, zaručit bezpečnost výroby a vysoce kvalitní výrobky,“ uvádí vrcholový manažer. „Je však také důležité si uvědomit, že pokud se společnost nebude aktivně transformovat podle měnících se požadavků spotřebitelského, externího a konkurenčního prostředí, pak za několik let může jednoduše opustit trh.“

Digitalizace ruského chovu zvířat probíhá poměrně aktivně, říká nezávislý odborník na trh s masem Mushegh Mamikonyan. To je patrné zejména ve vyspělých společnostech. V rostlinné výrobě je snazší standardizovat sběr a skladování produktů a vývoj digitálních produktů může být jednodušší. „Ale při výrobě živočišných produktů máme na mysli významné pokroky ve vědě – když jde o biologickou bezpečnost, musíme vybudovat složité a přesné systémy,“ říká. Jako úspěšný příklad zavádění digitálních technologií ve výrobě masa nazývá Mamikonyan robotický jateční systém Miratorg„A největší plně automatizovaný systém výroby klobás na světě“ Cherkizovo„.

Moderní technologie se staly normou pro většinu velkých a středních podniků v mlékárenském i masném průmyslu, potvrzuje šéf Národní asociace masaSergey Yushin. Ale zatím nelze použití „čísel“ v chovu zvířat nazvat všeobjímající. Společnosti, které implementují taková řešení v plném rozsahu, a nikoli na úrovni excelových tabulek, obvykle patří mezi lídry na trhu, ale to neznamená, že malé farmy a běžní farmáři digitální technologie nepoužívají, poznamenává. Intenzivní konkurence ve výrobě hospodářských zvířat a drůbeže, ve zpracování masa, která je pro průmysl charakteristická v posledních letech, nutí všechny účastníky trhu hledat příležitosti ke snížení nákladů automatizací manažerského rozhodování, efektivním řízením nákupů, prodeje, skladových zásob a optimalizací výrobních nákladů. Proto jsou v tomto odvětví velmi žádané digitální technologie, které pomáhají řešit všechny uvedené úkoly. „I když samozřejmě stále existuje poměrně málo podniků provozovaných staromódním způsobem,“ – přiznává odborník. „Samozřejmě, postupem času opustí trh a ustoupí moderním komplexům.“

Účinnost digitalizace chovu zvířat spočívá především ve vytvoření experimentálních digitálních podniků v chovu zvířat (inteligentní mléčná farma, automatická farma prasat atd.) Na základě inteligentních automatizovaných a robotických komplexů biomachinů nové generace, říká Kirsanov. Podle jeho výpočtů použití těchto technologií všude povede ke snížení úrovně dovozní závislosti průmyslu o 35-40%, ke zvýšení kvality a množství produkovaných produktů o 25-30%, ke zvýšení produktivity práce v hlavních pododvětvích chovu zvířat 1,5-2krát a také přispívají k ochraně zdraví a produktivní životnosti zvířat. Na druhé straně centralizované a místní inteligentní systémy pro řízení těchto komplexů a subsystémů biomachinů v chovu zvířat (mikroklima, dojení, krmení,

„Digit“ v mléce

Mlékárenský průmysl byl jedním z prvních mezi ostatními odvětvími chovu hospodářských zvířat, které používaly intelektualizované systémy řízení výroby, včetně vysokofrekvenčních identifikačních systémů pro zvířata, počítačových řídicích systémů pro dojení, krmení, kontroly mikroklimatu, odstraňování hnoje, dojicích robotů a dalších řešení, říká Dmitry, vedoucí laboratoře automatizovaných dojicích systémů ve FNATS VIM Pavkin.

19.jpg

Objektům digitalizace v mlékárenském průmyslu v zemi lze zatím přičíst pouze velké mléčné komplexy s hospodářskými zvířaty s více než 800 kravami, které tvoří asi 4,3% z celkového počtu farem, ale tvoří více než 30% mléka vyprodukovaného v Rusku. Tyto podniky používají hlavně dovážené dojicí zařízení vybavené digitálními systémy pro sběr a zpracování informací o jednotlivých výnosech mléka zvířat, zdraví vemene krav, pohlavní vedro a další veterinární příznaky. Farmy také často používají systémy pro automatizované standardizované skupinové krmení zvířat na základě samohybných míchaček krmiva, v některých případech se používají robotické systémy pro distribuci a tlačení krmiva na krmném stole, integrované do celkového systému řízení farmy.LelyDeLaval, GEA. „Plánuje se vytvoření plně robotických mléčných farem,“ ví Pavkin.

Digitální technologie jsou však stále více žádané. Podle generálního ředitele Rusmolco„(Region Penza) Sumanty De, za prvé, jsou relevantní řešení, která zajišťují automatizaci hlavních výrobních procesů a umožňují vám sledovat a kontrolovat produkční ukazatele: dojivost na hlavu, parametry dojení, reprodukce a zdraví stáda, spotřeba krmiva. To vše umožňuje rychle přijímat rozhodnutí managementu, dodává.

Digitální řešení pro hospodářská zvířata jsou informační systémy a technické nástroje, které vám umožňují správně alokovat zdroje a udržovat přesnou kontrolu nad všemi výrobními procesy na farmě, komentuje vedoucí produktové kategorie „Farm Management Systems“ DeLavalSergej Volkov. Jedním z nejdůležitějších prvků digitálního chovu hospodářských zvířat je podle něj identifikace. „Toto je základ, z něhož vycházejí všechny výrobní procesy, jako je dojení, inseminace, třídění atd .,“ Zdůrazňuje. „Všechny průmyslové farmy v Rusku již používají identifikační systémy od různých výrobců.“

Důležitým krokem je zavedení měřičů mléka se schopností měřit krev a vodivost. Sledování těchto ukazatelů pomáhá identifikovat zvířata s mastitidou v rané fázi, což vám zase umožní neztratit prodejné mléko. Důležitým prvkem je systém měření aktivity. Má jak příznivce, kteří používají senzory aktivity nejen na dojnicích, ale také na jalovicích, i odpůrci, kteří při své práci používají synchronizační schémata. „Musíme však pochopit, že tento systém funguje nejen jako způsob detekce lovu na zvířatech, ale také nás informuje o zvířatech se sníženou aktivitou, která vyžadují další pozornost zemědělských specialistů,“ poznamenává Volkov. Systém automatického určování stavu těla je na trhu stále populárnější. Analýzou takto získaných informací je možné zlepšit výkon reprodukce a krmení. Vyhledávaným prvkem je nástroj, který umožňuje sledovat v mléce ukazatele jako progesteron, LDH, BHB a močovina. Samozřejmě prostředkem zpracování všech těchto dat je program správy stáda, který kombinuje data ze všech senzorů a uzlů a pomáhá přijímat správná rozhodnutí se správným zvířetem ve správný čas, uzavírá Volkov.

Mnoho podniků zavádí technologii postupně, aby mohli posoudit výhody každého konkrétního nástroje. Takže v „ Rusmolko»Od roku 2016 se aktivně používá systém pro sledování aktivity a přežvykování (trvání žvýkačky) krav SCR. Systém je reprezentován speciálními límci, které jsou přiřazeny každé krávě k hromadění individuálních informací. Systém sleduje dva důležité ukazatele: přežvykování (počet opakování žvýkání) a aktivitu (počet pohybů) zvířat. Náhlá změna přežvykování obvykle naznačuje chorobu, která je identifikována v rané fázi, což umožňuje veterinární službě poskytnout krávě včasnou a vhodnou léčbu a minimalizovat rizika spojená se ztrátou mléka a odchodem zvířat do důchodu. Funkce sledování aktivity je využívána především službou reprodukce stáda, říká Sumanta De. Umožňuje vám identifikovat abnormality v normální činnosti krávy a identifikovat krávu v horku. Systém vám navíc řekne čas, kdy bude oplodnění nejplodnější.

Nyní Rusmolko»Aktivně implementuje také technologii automatického krmení telat, kterou představují krmné stanice pro dávkované krmení mlékem. „Prvních 60 dní telete je v jeho životě kriticky důležitých,“ poznamenává vrchní manažer. „Určují jeho následný vývoj, věk první inseminace zvířete i veškerou následnou laktaci.“ Práce stanic je řízena softwarem, který reguluje množství mléka vydaného konkrétnímu teleti v závislosti na jeho věku. Software zaznamenává počet přístupů a množství mléka spotřebovaného telatem a poskytuje seznam těch telat, která nevypila množství, na které měli nárok. To pomáhá identifikovat onemocnění v raných stádiích a zajistit správnou včasnou léčbu,

Software také reguluje režim odstavu telat a vytváří požadovaný počet přístupů a množství spotřebovaného mléka v souladu se schváleným schématem. Správné snížení množství mléka na nulu stimuluje spotřebu vlákniny a koncentrátů. To přispívá k normálnímu vývoji bachoru zvířete a má pozitivní vliv na jeho životaschopnost a následně na reprodukční kapacitu, výtěžnost mléka a délku života krávy. Stanice jsou navíc vybaveny speciálními váhami pro monitorování přírůstku živé hmotnosti v souladu s požadovaným přírůstkem hmotnosti v daném věku. Pomocí tohoto systému plánuje společnost zlepšit bezpečnost telat do dvou měsíců z 93% na 98%.

Úspora nákladů na implementaci konkrétního řešení může být významná, poznamenává Sumanta De. Otázka však není ani tak o úsporách, jako o přidané hodnotě vytvořené tímto řešením pro podnik. Účinek těchto rozhodnutí může mít nepoměrně větší multiplikativní charakter. Při použití automatického systému krmení tedy zvýšení bezpečnosti telat z 93% na 98% dává formální růst pouze o 5%, ale ve struktuře všech obchodních nákladů na chov jednoho telete, jeho veterinární podporu, výkrm a následné produkt – mléko, celkový efekt může být podle nejkonzervativnějších odhadů 15–20%, “- říká vrchní manažer. A například systém sledování činnosti a přežvykování umožňoval Rusmolko»Zlepšit výsledky reprodukce: zvýšit procento plodné inseminace ve stádě z 32% na 37% a snížit procento odchodu do důchodu novorozených zvířat během prvních 60 dnů po otelení ze 7% na 3,5%.

Inovace implementované v „Agrosilu“ (Tatarstán) ve směru „chovu zvířat“ se týkají zejména krmení, veterinární medicíny, genetiky, zlepšení komfortu chovu zvířat, digitalizace řízení podniku, říká generální ředitelka společnosti Světlana Barsukova. V roce 2019 začal holding implementovat analytický projekt Dairy production. Program v reálném čase poskytuje včasný přístup k aktuálním datům, umožňuje analyzovat a kontrolovat klíčové ukazatele, přijímat včasná upozornění na odchylky a spolehlivé předpovědi. „To je pro nás obzvláště důležité v rámci vývoje nové koncepce chovu hospodářských zvířat, kde hlavní věcí je přechod od kvantitativních ukazatelů ke kvalitativním ukazatelům soustředěním hospodářských zvířat a zvyšováním produktivity při snižování nákladů,“

Loni Agrosila„Obdrželi 62 tisíc tun syrového mléka s průměrnou dojivostí na krávu 5296 kg, což je o 349 kg více než v roce 2018. „ Nejprve je to výsledek pečlivé práce zaměstnanců našich živočišných podniků s celkovým počtem více než 900 lidí, ale je to umělá inteligence, která umožňuje ladit výrobní procesy, s přihlédnutím k úsporám krmiv, paliv a maziv a času na rozhodování, což je strategicky důležité pro rozvoj směru, „ dodává Barsukova.

Modernizace Krasnodarskoe Uchkhoz začala v roce 2012. Potom bylo na staré „železo“ v dojírně zavěšeno moderní zařízení, které umožňovalo identifikaci zvířat podle ušních značek. „Jedná se o nejlepší technologii, která v té době v Rusku existovala,“ připomíná ředitel podniku Pavel Nosalenko. Poté byla hala vybavena měřiči mléka, které umožňovaly určit výtěžnost mléka od každého zvířete, sledovat elektrickou vodivost mléka. V roce 2014 byl zakoupen stádový navigátor, objevila se minilaboratoř, která bez účasti člověka analyzuje zdraví krav pomocí mléka a dokonce vydá předběžnou diagnózu veterináři. Na farmě nyní pracuje také systém pro určování tělesného stavu, který pomáhá například zjistit, zda je zvíře nemocné nebo ztrácí váhu. Probírá se otázka nákupu dojicích robotů.

Podle vedoucího indikátory ukazují účinnost implementovaných řešení. Pokud před modernizací byla výtěžnost mléka na krmnou hlavu 6612 kg, pak již v roce 2013 vzrostla na 8533 kg a do konce roku 2019 dosáhla dokonce 12,5 tisíce kg. Výskyt mastitidy na farmě po dobu osmi let se snížil ze 3% na 1% a výtěžek telete se zvýšil ze 75 na 84. „Navíc jsme si nestanovili úkol snížit počet zaměstnanců, je to jen to, že nyní, se stejným počtem zaměstnanců, je cena nákladů nižší a efektivita vyšší,“ potěší Nosalenko.

V odvětví masa

V masném průmyslu jsou digitální technologie nejaktivněji vyvíjeny zpracovatelskými podniky. Nejprve mluvíme o robotizaci operací v továrnách a skladech hotových výrobků, různých senzorů a senzorů, včetně IoT (internet věcí, „internet věcí“), velkých dat a umělé inteligence, říká Stanislav Varich. Podle nejvyššího manažera Damate„Je jednou z mála společností na zemědělském trhu, kde se digitální technologie a umělá inteligence již staly součástí výrobního procesu. „Do této oblasti jsme začali investovat před několika lety, kdy všechny tyto podmínky ještě nebyly v každodenním používání,“ říká. „Proto máme určité výhody a například robotizace je pro nás již realitou: robotizovali jsme turecký zpracovatelský závod a jsme připraveni přejít na ‚Průmysl 4.0′, tedy interakci mezi roboty.“

20.jpg

Společnost má velmi pozitivní pohled na projekty spojené s velkými daty a prediktivní analýzou, a to jak v samotné produkci, tak v prodejích a nákupech. Podle Varicha existuje velký potenciál v řešeních založených na strojovém vidění, která již holding používá. V tomto směru „ Damate»Spolupracuje se společnostmi Connectome. AI, která vyvinula a implementovala několik zajímavých produktů v podnicích skupiny. Zejména v komplexu produkce krůt „Směrnice. Drůbežárny “, která nepřetržitě kontroluje provádění rutinních postupů zaměstnanci v drůbežárnách. Každá budova je vybavena PTZ kamerami, datový tok je zpracováván neurální sítí a programem, který monitoruje čas strávený personálem ve výrobních zařízeních, hodnotí jednání zaměstnanců, dobu práce, trajektorii pohybu a úspěšnost chůze.

Nyní Damate»Implementuje také projekt implementace obchodního analytického systému pro jednotku pěstování krůt. Řešení vám umožní správně zpracovat nahromaděné datové pole. Například informace o výkonu běžné údržby drůbežáren zaměstnanci, získané pomocí systému strojového vidění, jsou analyzovány a porovnány s finančními ukazateli v účetním systému (bezpečnost, přírůstek hmotnosti, konverze krmiva). Výsledky této analýzy umožňují pohotově, prakticky ve stejnou minutu reagovat na porušení při běžné údržbě, na změny klimatického režimu, režimu krmení, což v konečném důsledku umožňuje minimalizovat ztráty. „Například jsme viděli, že procento bezpečnosti v rostoucích lokalitách se směrnicí.“ Drůbežárny „jsou o 1-1,5% vyšší než na pozemcích bez něj,“ uvádí Varich.

Úspěšným příkladem robotizace zpracování je závod na výrobu syrových uzenin v Kashiře, který zahájil jeden z vůdců trhu s masem „ Cherkizovo„V roce 2018. Investice do projektu činily asi 7 miliard rublů. V době uvedení na trh byl podnik s takovou úrovní automatizace jediný nejen v Rusku, ale v celé Evropě, poznamenává zástupce společnosti. Kapacita závodu umožňuje vyrábět až 30 tisíc tun výrobků ročně. Jeho hlavním rysem je implementace přístupu Průmyslu 4.0 do výroby, která umožňuje snížit počet zaměstnanců integrací robotů s řídicími systémy podniku. Zde roboti kontrolují celý výrobní cyklus klobás – od příjmu surovin po přepravu hotových výrobků. Systém spravují IT specialisté a inženýři. Celkově závod, společně s administrativními zaměstnanci a pracovníky, zaměstnává přibližně 170 lidí, zatímco v jiných než robotických podnicích s podobnou kapacitou je zapotřebí 600-700 lidí.

Digitalizace umožňuje především optimalizovat a urychlit výrobní, logistické a administrativní procesy, což v konečném důsledku vede k úsporám finančních a lidských zdrojů, uvedl zástupce Čerkizova. Skupina implementuje vlastní strategii digitální transformace do roku 2025. „Prioritami pro nás jsou již zmíněná robotizace, strojové vidění, analýza velkých dat pomocí umělé inteligence,“ upřesňuje.

„Digitální“ se zavádí v drůbežářských podnicích v Čerkizově. Například jeden z nich testoval online systém pro zaznamenávání individuálního výkonu, který analyzuje kvalitu práce konkrétního zaměstnance. Jeho použití umožnilo převést pracovníky na mzdy na základě individuálních výsledků, což nakonec zvýšilo produktivitu práce o 15% a také snížilo podíl vad. V budoucnu se plánuje replikace systému na všechny podniky ve skupině.

Cena otázka

Podle Sergeje Volkova z DeLavalu je nejlevnějším řešením pro digitální chov hospodářských zvířat identifikační systém. Jeho implementace vyžaduje pouze počáteční investici, přičemž prakticky nevyžaduje provozní náklady. Například s výtěžností mléka 9 tisíc litrů ročně bude jeho podíl na ceně mléka za tři roky laktace pouze 0,1%, říká. Automatický systém tuku pro podobný výnos mléka bude stát společnost 0,3% nákladů na mléko ročně, zatímco ekonomický efekt jeho používání, jak ukazuje praxe ruských farem, může dosáhnout 75 EUR na osobu ročně.
Cena systémů činnosti se liší od dodavatele k dodavateli, přičemž nabídky na trhu se pohybují od 80 do 150 EUR za senzor. Podmínky služby se pohybují od 2 do 10 let. Měřič mléka, v závislosti na konfiguraci dojíren, bude stát 1,1–1,3 tis. EUR. Pokud jde o programy řízení stáda, jsou obvykle dodávány výrobci zařízení jako celek dojicím zařízením a prakticky se neprodávají samostatně, říká Volkov.
Náklady na řešení, která Damate používá při své práci, se pohybují od stovek tisíc do desítek milionů rublů, říká Stanislav Varich. „Ve struktuře investičních nákladů rostou částky připadající na inovace a automatizaci v absolutních hodnotách, ale ne vždy v relativních hodnotách,“ poznamenává. „Je také třeba mít na paměti, že se jedná o nové technologie a nestačí jen koupit inovativní řešení, potřebujete také samotnou společnost, která je připravena jej použít a transformovat se.“

 

Obtíže při provádění

Navzdory zjevným výhodám digitálních technologií existují určité faktory, které je zpomalují nebo dokonce znemožňují jejich zvládnutí. Zařízení pro digitalizaci se často dováží a díky vysokým směnným kursům je výstavba a modernizace výrobních zařízení „příliš nákladným potěšením“, zdůrazňuje Taťána Kozlová.

Digitální technologie jsou doprovázeny „složitými mechanismy a nákladnou implementací,“ souhlasí Barsukova. Digitální transformace v Agrosilu se provádí na vlastní náklady. „Je však třeba připomenout, že v roce 2020 se plánuje přidělit 3,66 miliardy rublů z federálního rozpočtu na digitální směr.“ a 7,1 miliardy rublů. – v roce 2021, – poznámky vrcholového manažera. „Pokud společnost, včetně zemědělské, realizuje projekty v oblasti informačních technologií, může požádat o zvýhodněnou půjčku.“

Ale nejen finanční stránka problému zpomaluje masové přijetí, protože zpočátku lze digitalizovat pouze některé procesy, které se každým rokem stávají dostupnějšími. „Vzdělávací systém v Rusku dosud nebyl přestavěn na novou dráhu.“ IT specialistů pro zemědělství je akutní nedostatek a budou pro globální digitalizaci v každém podniku nepostradatelní, “říká Kozlová. Ale s novou generací, která už ve škole získává potřebné znalosti a dovednosti v oblasti digitálních technologií, je to snazší, dodává Yushin. „Při zavádění jakýchkoli inovací je vždy nutné rekvalifikovat stávající zaměstnance, najmout specialisty s jinými, novými kompetencemi, ale všechny náklady, časové a finanční, jsou oprávněné,“ věří expert.

Implementace není problém, problém je naučit pracovat v novém systému, varuje Pavel Nosalenko. Podle něj nejsou všichni zaměstnanci, a dokonce ani sami manažeři, psychologicky připraveni na změnu, protože to vyžaduje psychické a fyzické náklady. Samotná vzdělávací farma však nyní nejen používá všechny druhy softwaru a nejmodernější zařízení, ale na jejím základě jsou prováděny i stáže pro jiné ruské podniky. Ačkoli dříve Krasnodarskoe nařídilo specialistům vyškolit personál v zahraničí.

K implementaci strategie digitální transformace je zapotřebí velké množství IT specialistů: jsou to odborníci na strojové učení, robotiku, zpracování a analýzu velkých dat, zástupce Cherkizovových seznamů. A hlavním problémem je zde nedostatek personálu. Konkurence v této oblasti se společnostmi jako Yandex, Sbertech je velmi vysoká. „Snažíme se tento problém vyřešit aktivní spoluprací s univerzitami,“ říká.

Hlavním problémem skutečně nejsou náklady na řešení, potíže se získáváním půjček nebo nedostatek dotací na tyto produkty, ale lidský faktor, souhlasí Sergej Volkov. Nové produkty pro digitální živočišnou výrobu vyžadují odpovídající zaškolení specialistů společnosti. „Bohužel v současné době existuje velká propast mezi výrobci / dodavateli technologií a vzděláváním / vědou,“ připouští. Chcete-li tento problém vyřešit, DeLaval věnuje zvláštní pozornost školení mladých specialistů na ruských univerzitách, pořádá přednášky o produktech společnosti, novém vývoji, montuje učebny s nejmodernějším vybavením.

Digitální technologie se objevily relativně nedávno a jejich vývojáři často neznají zemědělství příliš hluboce, upozorňuje Stanislav Varich. I přes aktivní vývoj proto ne všechna řešení mohou skutečně fungovat a proces implementace v živé produkci vyžaduje čas a vyžaduje mimo jiné zapojení interních zdrojů. Problémy jsou právě ve vnímání a přijímání inovací. Abychom motivovali zaměstnance a urychlili proces zvládnutí nových systémů, Damate»Pravidelně pořádá kurzy přednášek o inovacích pro vrcholový a střední management, zve zajímavé lidi z velkých organizací, jako jsou Microsoft, IBM, Mail.ru atd.

Některé potíže jsou čistě technické, dodává Sumanta De. „Mnoho našich výrobních závodů je od sebe vzdálených a některé z nich jsou umístěny na těžko přístupných místech s nestabilní komunikací,“ vysvětluje. „Proto téměř vždy musíme začít s pokládáním komunikačních linek: stavíme buď bezdrátové kanály WiMax, nebo vyhrazené kanály z optických vláken.“ Samotné komplexy navíc zabírají poměrně velkou plochu, proto se při vytváření místní počítačové sítě používají rádiové mosty a optické segmenty, speciálně navržené pro každou lokalitu. Další část otázek je z čistě „digitální“ roviny. Často dochází k problémům s integrací více řešení navzájem.

„Digitalizace vyžaduje stabilní internet a dodávky elektřiny, kterou se nemohou chlubit všechny farmy v ruských provinciích,“ komentuje Kozlova. – A z našich velkých vzdáleností se nikam nedostaneme. Ruské rozvody ukládají omezení na možná umístění inteligentních farem. ““ Kirsanov se obává, že digitalizace má zároveň potenciál prohloubit stávající nerovnosti mezi městem a venkovem mezi mladými lidmi a lidmi s digitálními dovednostmi.

Začalo to zpátky v SSSR

První domácí vývoj automatizovaných systémů řízení procesů (APCS), včetně automatických vah pro vážení zvířat, kontrolních stanovišť dojení v dojírnách, systémů pro rozpoznávání hospodářských zvířat, normalizovaných dodávek koncentrátů k nim a přenosu údajů o jednotlivých výnosech mléka, nemoci krav s mastitidou a dalších veterinárních známek na centrální počítač, sahá až do poloviny 80. let, říká Dmitrij Pavkin z FNATS VIM. Po rozpadu SSSR byla tato díla pozastavena a obnovena až od počátku dvacátých let 21. století. „Bohužel se nyní vysoce technologicky konkurenceschopné dojení a další zařízení pro mléčné farmy v Rusku nevyrábí hromadně, ale dodává se v malých dávkách pro jednotlivé objednávky,“ ví vědec. „Současně se k jeho výrobě používají špičkové dovážené komponenty (dojicí stroje, průtokoměry mléka atd.).“ Podobná situace je pozorována iu jiných typů zařízení.

Krize nadprodukce cukru v Ruské federaci. V sezóně 2019/20 klesla ziskovost odvětví pod nulu

Vysoká sklizeň cukrové řepy v Ruské federaci spolu se zvýšenou účinností zpracovatelských závodů vedly zemi k novému rekordu v produkci cukru v Rusku. V současném zemědělském roce jej lze vyprodukovat více než 7,7 milionu tun. S přihlédnutím k dostupným rezervám a probíhajícímu dovozu se přebytek sladkého produktu odhaduje na 2,2 milionu tun. Trh mírně podporuje intenzivnější vývoz, ale cena cukru stále zůstává blízko svých nákladů

Podle prognózy Sojuzrossahar se produkce cukru v sezóně 2019/20 stane rekordní a může dosáhnout 7,7 milionu tun. Pouze ze surovin sklizených v továrnách na 10. února bude vyrobeno 7,51 milionu tun, ale sklizeň řepy stále probíhá u dvanácti podniků, upřesnil tehdy přední odborník z Institutu pro studie zemědělského trhu ( IKAR) Evgeny Ivanov. Pokud vezmeme v úvahu zpracování sirupu a melasy, potenciál produkce cukru v současném zemědělském roce činil 7,95 milionu tun (v letech 2018/19 bylo vyrobeno 6,13 milionu tun). „Role však samozřejmě hrály i povětrnostní rizika: ne 100% plochy bylo odstraněno, ale opakovaný přechod teploty na nulu (rozmrazení po mrazu) významně zvýšil ztráty při skladování sebraných surovin,“ poznamenal expert. „Tedy ve skutečnosti je produkční potenciál pro sezónu asi 7,8 milionu tun.“

Ukazatele produkce

K rekordní produkci cukru v této sezoně přispělo několik faktorů. Za prvé, navzdory výzvám úřadů ke snížení plodin cukrové řepy, v roce 2019 opět vzrostly – na 1,14 milionu hektarů, což byl druhý ukazatel po záznamu z roku 2017. Zadruhé, počasí po celé období růstu zemědělství jej příznivě ovlivňovalo téměř ve všech regionech pěstujících řepu. Výsledkem bylo, že výnosy pod rokem 2018 byly zaznamenány pouze ve dvou regionech – v oblasti Brjansk a Karachay-Cherkessia a hrubá sklizeň byla nižší pouze v regionech Brjansk a Volgograd, říká Ivanov. V polovině prosince loňského roku se podle ministerstva zemědělství v celé zemi nahromadilo více než 53 milionů tun.

Míra sklizně v roce 2019 od konce srpna do konce září zaostávala za předchozím rokem kvůli vyšším výnosům řepy. Aby se minimalizovaly ztráty při skladování, producenti vykopali tolik, kolik mohly továrny recyklovat, s přihlédnutím k minimálnímu inventáři na jeden až dva dny práce. Farmy a továrny začaly vytvářet zásoby pro dlouhodobé skladování až od posledních zářijových dnů – začátkem října (s výjimkou jihu, kde se pracovalo z kola do poloviny října), ví odborník IKAR… Tato strategie skutečně pomáhá snižovat ztráty při skladování, zvyšovat výnosy, ale také zvyšuje riziko nesklizně zbývajících oblastí kvůli nepříznivému počasí. „Pouze zbytky surovin v továrně umožní do konce února 2020 pracovat alespoň v jednom závodě – Khokholsky (oblast Voroněž, součást Prodimexu)„), A díky polnímu skladování řepy mohou pokračovat ve zpracování až do března Čeremnovského (Altajské území,“ dominantní„), Kirsanovsky (region Tambov, skupina společností ASB) a další,“ uvedl Ivanov v polovině února. Do července byla v Dobrinském cukrovaru (Lipecká oblast, Syukden„), Na melasě – Olkhovatsky (oblast Voroněž,“ Prodimex„), Znamensky a Chernyansky (regiony Tambov a Belgorod), oba patří do Rusagro„).

„Sezóna je rozhodně rekordní: v celé historii ruského cukrovarnického průmyslu tuzemské továrny nikdy nevyprodukovaly tolik cukru – více než 7,7 milionu tun,“ říká Vadim Eryzhensky, zástupce generálního ředitele Prodimex (největší ruský producent cukru). – Příspěvek naší společnosti činil více než 1,6 milionu tun, což je téměř o 300 tisíc tun více než v roce 2018/19 “. Aktuální sezóna ve skupině zahájila jižní závody na územích Stavropol a Krasnodar počátkem srpna, 10. února, nadále fungovaly dva podniky ve Voroněžské oblasti, Elan-Kolenovsky a Khokholsky, uvedl vrchní manažer. Podle něj všechny továrny holdingu zvládly více než 11 milionů tun řepy (v roce 2018 – asi 9 milionů tun), z čehož 65% byly suroviny vlastní výroby. „Vlastní řepa je garantem zajištění rostlin v minimálním povoleném objemu, není možné snížit objem jeho výroby a my to neplánujeme, – poznamenává Eryzhensky. „Výnos zemědělství v naší zemi se v loňském roce zvýšil asi o 25%.“

15.jpg

V sezóně 2019/20 vyprodukovaly závody Rusagaro 882,6 tisíc tun cukru a na řepě pracovaly až 156 dní. Ve srovnání s ukazateli předchozího zemědělského roku činil růst produkce 17%. Sezóna řepného cukru 2019 byla zahájena 25. srpna a ukončena 3. února 2020. Celkově podniky společnosti zpracovaly 6,1 milionu tun cukrové řepy, včetně 3,8 milionu tun surovin dodávaných z vlastních farem, s průměrnou mírou trávení 18,4%. V průběhu roku 2019 skupina vyrobila také 31,2 tisíce tun cukru z melasy a do začátku příští sezóny z ní holding plánuje vyprodukovat zhruba 90 tisíc tun. “Obecně jsme získali rekordní výnos cukru na hektar, rekordní produkci řepného cukru a rekordní nízké ceny „, – komentoval“ Agroinvestor„Generální ředitel Rusagro»Maxim Basov.

16.jpg

Zemědělský rok 2019/20 se stal rekordním, ale zároveň přinesl mnoho výzev, zbytek opakuje Gleb Tikhomirov, finanční ředitel ruského Syukdenu. „Vysoké výnosy a výtěžek cukru vedly k obrovské produkci, jejíž celková nabídka byla doplněna výrobou sirupu a melasy, dovozem z Běloruska a převáděcími zásobami,“ komentuje. „To vyvolalo pokles domácích cen a zároveň nám to umožnilo vstoupit na světový trh s dodávkou cukru po moři v kontejnerech.“ Situace v tomto odvětví je však stále obtížná, protože je obtížné exportovat celý přebytek produkce (asi 1,8 milionu tun), což znamená, že cenová hladina do konce roku 2020 zůstane pod úrovní cenové ceny, předpovídá vrcholový manažer.

Produkce cukru ve všech syukdenských továrnách by měla v této sezóně činit přibližně 800 tisíc tun, s přihlédnutím k produkci sirupu, což je o 35% více než v roce 2018/19, uvádí Tikhomirov. Podle něj v současném zemědělském roce začaly podniky společnosti zpracovávat o týden dříve než obvykle (v červenci a srpnu), protože sečení cukrovky začalo také o dva týdny dříve a příznivé povětrnostní podmínky vedly k rychlému tempu sklizně, které se zároveň protáhlo. do prosince kvůli rekordní sklizni. „Tři z našich továren – Tbilisi, Kamenskij a Yeletskij – se během ledna zastavily a Dobrinskij pokračoval ve zpracování v únoru, v březnu až dubnu bude pracovat na sirupu,“ upřesňuje vrcholový manažer. Celkově podniky Syukdena zvládly více než 5 milionů cukrové řepy, z toho suroviny vlastní výroby představovaly 50% (v sezóně 2018/19 – 3,6 milionu tun, respektive 53%). Průměrná hektarová sklizeň u všech zemědělských firem společnosti dosáhla úrovně asi 410 centů, trávení pokleslo na 18,42% oproti 19,14% o rok dříve.

Cukrovary koncernu Pokrovsky zpracovaly v aktuální sezóně více než 2 miliony tun cukrové řepy a vyprodukovaly 304 tisíc tun cukru. Pro srovnání, v letech 2018/19 činil objem 1,16 milionu tun, respektive 163 tisíc tun. „Zpracování začalo 29. – 30. Srpna 2019, skončilo 22. prosince,“ říká Mikhail Pak, ředitel vývoje společnosti. „Z celkového využitého objemu surovin bylo 55% neboli téměř 1,14 milionu tun naší vlastní výroby.“ Průměrný výnos také vzrostl ze 408 c / ha v roce 2018 na 594 c / ha v minulém roce, trávení se zvýšilo ze 16,51% na 16,96%.

Balashovsky Sugar Refinery (Saratov Region) zvýšila objem zpracování surovin ve srovnání s předchozí sezónou přibližně o 100 tisíc tun. Podle odhadů generálního ředitele společnosti Andrey Černyšev může závod zvládnout zhruba 430 tisíc tun a produkovat 65-70 tisíc tun cukru … Podnik měl fungovat do konce února, vedoucí sdílel jeho plány v polovině měsíce. Cukrová řepa na vlastních farmách společnosti zabírala asi 10,5 tisíce hektarů, výnos v testovací hmotnosti byl 480 c / ha. „Údaje o výrobě jsou vynikající, ale ekonomika je katastrofa!“ – volá Černyšev. – Cukrovarnický průmysl se nachází v hluboké krizi, což se v moderní historii Ruska možná nikdy nestalo. A toto odvětví s největší pravděpodobností zanechá ztrátu zpracovatelských kapacit “. Všechno bude záviset na do jaké míry jsou podniky připsány, jaké příležitosti mají velké podniky a malí producenti. Ale s cenou cukru nižší než 20 rublů / kg lze mluvit pouze o „kolosálních ztrátách“, říká Černyšev.

Ziskovost a investice

Na pozadí nadprodukce byly ceny cukru v zemi v posledních několika měsících pod světovou úrovní. Podle Ivanova byla taková situace v moderní historii Ruska pouze dvakrát – na podzim 2016 a 2011 a netrvala dlouho – několik týdnů. „V polovině listopadu 2019 velkoobchodní ceny mírně vzrostly ze dna a poté pomalu klesaly, protože vnitřní dodávky cukru pokračovaly v růstu až do posledních dnů měsíce ledna, zatímco v předchozích letech, již se začátkem zimy, začaly sezónně klesat,“ říká. Podle Rosstatu, při minimálním cukru pro průmyslové výrobce stálo v prosinci 2019 17,6 rublů / kg, v lednu byla průměrná cena 20,4 rublů / kg.

Sektor cukru je v krizi již třetí rok po sobě, a aby se z toho dostal, je třeba průmysl restrukturalizovat, je si jist Michail Pak. „Tento proces bude spočívat v opuštění trhu neúčinných hráčů, kterých je podle našich výpočtů v zemi asi 10–15.“ Efektivní podniky naopak modernizují výrobu, zvýší kapacitu a sníží náklady, “říká. Nyní pouze malá část továren pracuje s nízkou ziskovostí, jiné – s nulovou nebo dokonce negativní, takže proběhne přirozený, i když bolestivý proces výběru, předpovídá vrcholový manažer. Pokud jde o koncern Pokrovsky, ziskovost pěstování cukrové řepy na jeho farmách v roce 2019 byla méně než 7%, výroba cukru – asi 0% a samotné cukrovary – asi 4% (kvůli zisku z prodeje granulované bagasy a melasy).

Kvůli obtížné situaci v tomto odvětví, Prodimex»Rozhodlo se dočasně uzavřít cukrovar Meleuzovsky v Baškirii. Ze všech podniků společnosti to má nejvyšší výrobní náklady, protože je méně než polovina vybavena vlastní řepou, většinu surovin pro zpracování dodávají nezávislé farmy. Kvůli riziku nedostatku řepy uzavřela rostlina smlouvy se zemědělci za výhodných podmínek. V tomto případě je řepa vyvážena a dodávána do závodu na jeho náklady, což je spojeno s dalšími náklady. Závod byl zastaven a bude udržován v provozuschopném stavu, dokud se ekonomická situace nestane příznivější, řekl dříve Agroinvestoru»Eryzhensky. „Podmínky pro spuštění závodu jsou jednoduché: zpracování cukrové řepy zakoupené od výrobců by mělo mít pozitivní ziskovost,“ poznamenal. „Existují dva způsoby, jak toho dosáhnout: buď prudké snížení nákladů na výrobu cukru (což je nepravděpodobné), nebo zvýšení tržní ceny bílého cukru na ekonomicky výhodné hodnoty.“ V holdingu nezůstaly žádné továrny s tak vysokými náklady na výrobu cukru a pokud se situace na trhu nezhorší, společnost nebude zastavovat další továrny, ujistil vrcholový manažer.

Podle Eryzhensky může být cukrovar v zastaveném stavu tak dlouho, jak je to nutné, protože tam stále zůstane požadované minimum pracovníků, aby byla zajištěna bezpečnost a výkon zařízení. „Další věc je, že během tohoto období podnik nepřinese nic kromě nákladů na jeho údržbu a je v zájmu vlastníka, aby jej spustil co nejrychleji,“ poznamenává.

Podle Ivanova, pokud je výroba v továrně Meleuzovsky řádně zastavena a je zajištěna bezpečnost, může vydržet mnoho let a relativně bezbolestně se vrátit do provozu. „Je to další věc, kterou někteří majitelé cukrovarnických podniků možná budou muset přemýšlet o změně svého druhu činnosti,“ upozorňuje. – Cukrovar je jedinečný rozvinutý průmyslový areál s železničními větvemi, dálnicemi, vlastní tepelnou elektrárnou, plynovodem, energetickými rozvodnými sítěmi, mnoha provozovnami a sklady. V takových zařízeních lze provádět téměř jakoukoli činnost “. Podle odborníka je nutné nastolit otázku systematického a plánovaného reprofilace nejefektivnějších cukrovarů pro jinou výrobu a všestranné podpory zaměstnanců těchto podniků a místní sociální sféry.

Včasná modernizace prováděná v jiných podnicích Prodimex významně zvýšila efektivitu produkce v rostlinné výrobě i zpracování. „Díky snížení nákladů máme nyní dostatečnou ziskovost, abychom mohli splnit všechny naše povinnosti platit daně a platy,“ říká Eryzhensky. Investiční program holdingu byl významně revidován směrem ke snižování částek, ale stále zůstává „docela objemný“, dodává vrchní manažer.

V současné sezóně není třeba hovořit o ziskovosti produkce cukrové řepy, připouští Tikhomirov. Ceny cukru a surovin klesly na úroveň výrazně pod výrobní náklady, čímž byla ziskovost negativní. „Jediná věc, která pomáhá pokrýt ztráty v odvětví cukru v zemědělském roce 2019/20, jsou jiné zemědělské plodiny v našem střídání plodin, zejména pšenice a slunečnice,“ říká vrchní manažer. „Je stále těžké hovořit o investicích, protože průmysl prochází těžkými časy, nyní je hlavním cílem zaměřit veškeré úsilí na snižování nákladů a zvyšování produktivity práce.“

V roce 2019 byla průměrná cena cukru 24,8 rublů / kg bez DPH, což je o 14% méně než v roce 2018, uvádí Basov. Ve stejné době, příjmy ze segmentu cukru Rusagro„V průběhu roku vzrostl na 7,8 miliardy rublů. (+ 23%) v důsledku zvýšení prodeje cukru o 110% – až 295 tisíc tun. Ziskovost produkce v této sezóně je však na nízké úrovni, poznamenává vrchní manažer. Společnost podle něj neplánuje velké investice do rozvoje podnikání s cukrem a také neplánuje zavírat své továrny.

Uzavření podniků se neplánuje ani v koncernu Pokrovsky. Současně má společnost v úmyslu investovat přibližně 1 miliardu rublů do rozvoje obchodu s cukrem. Hlavní investice směřovaly do rekonstrukce oddělení sušení buničiny: byl stanoven úkol sušit a granulovat 100% buničinu, upřesňuje Michail Pak.

„Vzhledem k převládajícím cenám v současné sezóně produkuje cukr hlubokou ztrátu,“ říká Vladimír Gusev, majitel společnosti Delos (která zahrnuje cukrovar Zalegoshchensky v regionu Oryol a cukrovar Lopandinsky v regionu Brjansk). – Snažíme se omezit prodej v naději, že produkty stále začnou růst ceny. Šetří nás, že pěstujeme velké množství obilí, jeho implementace pomáhá udržovat nad vodou. “ Podle něj rok 2018 sloužil holdingu jako „špatná služba“. V tom smyslu, že to nebylo špatné z hlediska ziskovosti, a společnost investovala do rozvoje svých zpracovatelských závodů. „Všechny tyto náklady byly superponovány na náklady roku 2019, takže to pro nás bylo obzvláště obtížné,“ říká Gusev. Nyní je hlavním cílem společnosti Delos snížit výrobní náklady v příštím zemědělském roce. Společnost očekává snížení nákladů úpravou agrotechnických opatření. „A žádné investice do rozvoje!“ – upozorňuje. Dokonce i opravy budou prováděny bodově a pouze v zařízeních, která jsou v havarijním stavu a nemusí fungovat další sezónu.

17.jpg

Pokles cen cukru samozřejmě utrpěl i zemědělští producenti. Na farmě Luch (oblast Kursk, více než 2 tisíce hektarů cukrové řepy) se sklizeň řepy v roce 2019 ukázala téměř stejná jako v roce 2018, zatímco tržby poklesly o 220 milionů rublů, říká generální ředitel společnosti Ivan Golenishchev. Přesto je hlava s výsledky sezóny spokojená. Cukrová řepa pro podnik se stala třetí, pokud jde o marže po kukuřici a pšenici. A to vše díky rekordnímu výnosu, který letos dosáhl 804 c / ha. Tento výsledek usnadnilo jak počasí, tak vysoká úroveň zemědělské technologie pro pěstování zemědělských plodin. Podle Golenishcheva nemají farmy, které shromažďují řepu nižší než 500 kg / ha, v tomto odvětví nic společného. „Hlavní náklady budou příliš vysoké a za současné ceny by tito výrobci neměli očekávat nic jiného než ztráty,“

18.jpg

Ředitel Krasnodarského „okresu“ Valery Kiyashchenko je spokojen s výnosem roku 2019 – více než 500 c / ha. Zejména s přihlédnutím ke skutečnosti, že o rok dříve v důsledku sucha došlo k selhání v zemědělství. „Pracovali na nulu,“ říká. A jeden z důvodů takové situace v průmyslu podle něj spočívá nejen ve vysokém výnosu a nízkých cenách, ale také ve skutečnosti, že většina ruských cukrovarů neví, jak „dobrý cukr“ vyrobit. „Nikdo to nepotřebuje, obrovské množství se nashromáždilo ve skladech a v zahraničí je poptávka pouze v případě minimálních cen,“ říká Kijashchenko.

Export se zintenzivnil

Vývoz cukru však v této sezóně může dokonce mírně přesáhnout 1 milion tun, předpovídá IKAR… I když je to pro Rusko rekord, tento objem nestačí k normalizaci rovnováhy na domácím trhu s cukrem, uvedl Ivanov. Podle něj by za tímto účelem měl vývoz přesáhnout 2–2,5 milionu tun. „Dosud nevyužíváme značný teoretický potenciál mořského vývozu v kontejnerech pro přepravu. Od listopadu 2019 tedy bylo z země po moři vyvezeno jen několik tisíc tun cukru přes Novorossijsk a pouze do několika středomořských zemí, “uvádí odborník. Sojuzrossahar očekává, že do konce sezóny bude vývoz činit 800 tisíc tun, rezervy – 2,2 milionu tun.

Uvolnit přebytek jakéhokoli produktu na světovém trhu je možné pouze vážným poklesem ceny, poznamenal generální ředitel IKAR na 11. mezinárodní agrární konferenci „Kde je marže“Dmitrij Rylko. „Ale na rozdíl od obilovin a olejnatých semen, v situaci s cukrem, je třeba jej velmi silně zrušit, protože v tomto segmentu neexistuje žádný zjevný trh, který by akceptoval domácí bílý cukr,“ řekl. „Od začátku sezóny je možné v zahraničí přidat asi 500 tisíc tun, ale pro vážný nárůst přeprav je zapotřebí nových trhů, investic do přístavní infrastruktury a rozvoje kontejnerové dopravy.“ Nyní expert dodal, že odeslání kontejneru s cukrem z Ruska stojí 1,5-2krát více než z Turecka. To vše negativně ovlivňuje konkurenceschopnost Ruska na zahraničních trzích. Podle experta, pokud bude vývoz pokračovat alespoň stejným tempem jako v první polovině sezóny, prognóza cen do konce sezóny „vypadá pozitivně“: cukr může mírně vzrůst.

I přes propad cen ruského cukru, které jsou výrazně nižší než světové, vývoz cukru z Ruska stále pokračuje v méně než nezbytných objemech, pokračuje Ivanov. Zároveň nebyl na některé tradiční ruské trhy (například do Afghánistánu) dosud dodán ani jeden kilogram cukru, zatímco dodávky na jiné konvenční trasy nejsou vždy pravidelné (ne každý měsíc) a dosud nedosahují možných úrovní. Od ledna 2020 Uzbekistán uzavřel 20% clo na bílý cukr a zásoby se také výrazně snížily, uvádí expert. Vývoz surového řepného cukru do republiky násypnými vozy z mnoha důvodů stále pravděpodobně nepřekročí úroveň 5–10 tisíc tun měsíčně. „Nejsmutnější je, že pro ruský cukr se zatím neotevřel jediný velký nový trh,“ uzavírá Ivanov.

Přebytek objemu vyrobeného cukru nad úrovní domácí spotřeby byl silným katalyzátorem rozvoje vývozu, komentuje Eryzhensky. Domnívá se navíc, že ​​k aktivaci vývozu významně přispěla dotace na dopravu vyplácená vývozcům ministerstvem zemědělství za účasti Ruského exportního centra. V této sezóně (od poloviny února) Prodimex»Dodal již téměř 210 tisíc tun cukru na zahraniční trhy oproti 140 tisícům tun v předchozím.

„ Syukden„Od srpna 2019 do ledna 2020 včetně odeslal do zahraničí více než 60 tisíc tun cukru, zatímco za celý poslední zemědělský rok – asi 36 tisíc tun,“ říká Tikhomirov. Klíčovými směry pro tuto sezónu byly Tádžikistán, Kazachstán a Ázerbájdžán, stejně jako v prvních měsících – Uzbekistán. Společnost navíc začala dodávat cukr po moři v kontejnerech do Srbska a v současné době jedná s řadou dalších zemí, které nejsou členy SNS. V sezóně 2018/19 byly prodejními trhy pro Syukden pouze Kazachstán a Kyrgyzstán.

Delos tradičně zasílá svůj cukr do Kazachstánu. Existují návrhy v jiných směrech, mimo jiné ze Srbska, ale od začátku roku 2020 společnost dosud své výrobky na zahraniční trhy nedodala. „Zjišťujeme, která cena je lepší, a zatím to nemělo žádné vývozní výhody, proto jsme prodávali hlavně cukr na domácím trhu,“ vysvětluje Gusev.

Naopak rafinerie cukru Balashov na druhou stranu nyní dodává cukr pouze na export – do zemí SNS a prostřednictvím obchodníků do zahraničí. Zásilky do Kazachstánu usnadňuje výhodná logistická poloha regionu Saratov ve vztahu k republice. Podle Černyševa je však vývoz cukru pro Rusko známkou krize v tomto odvětví, protože jeho výroba z cukrové řepy je nákladnější než z cukrové třtiny. Konkurence s posledně jmenovanými na světových trzích je proto možná pouze za velmi nízké ceny. „Pokud stát nepochopí a nepodporí průmysl, budeme pokračovat v monopolizaci trhu dvěma nebo třemi společnostmi se všemi následnými důsledky,“ obává se hlava. – To vše je spojeno s růstem nákladů na výrobky a vznikem paniky na trhu: dnes je cena cukru pro producenty problémem,

Co dělat

Prvním krokem k překonání krize v tomto odvětví by mělo být zmenšení plochy cukrové řepy. Podle výpočtů Evgenyho Ivanova musí být v Rusku i v EAEU sníženy zemědělské plodiny o 15–20%. Ministerstvo zemědělství mezitím předpovídá jejich pokles pouze o 5,2% na 1,08 milionu hektarů, což trhu pravděpodobně nepomůže. Za příznivého počasí lze z takové oblasti sklízet více než 50 milionů tun řepy, což je opět nadprodukce cukru.

Zarechye plánuje snížit plodiny o více než polovinu – z 500 hektarů na 200 hektarů. „V letošním roce nedojde ke zlepšení situace na trhu,“ je si jistý Valerij Kijashchenko. „Nemá smysl setí se ztrátou.“ Farma však dosud nepřemýšlela o úplném opuštění zemědělství. Společnost se zabývá výrobou semen ozimé pšenice a je dobré je zasít, a to i po cukrové řepě, proto je nutné ji při střídání plodin konzervovat, vysvětluje manažer.

Balashov cukrovar upraví své vlastní oblasti. „Snížíme o 15 procent,“ sdílí své plány Andrey Černyšev. Očekává stejný pokles v celé zemi. Společnost navíc plánuje „utáhnout všechny šrouby“, odložit jakékoli investice a chystá výrazné úspory. „Obecně uděláme to, co je požadováno v krizi,“ říká vedoucí.

Pokrovsky sníží setí cukrové řepy asi o 8% neboli 1,7 tisíce hektarů. Strategií koncernu je dále snižování nákladů, prohlubování zpracování surovin zlepšováním technologických procesů, snižováním výrobních ztrát cukru a rozšiřováním exportu produktů cukrovarů, říká Michail Pak.

Navzdory rekordnímu loňskému výnosu a skutečnosti, že řepa zůstala pro Luch zisková i přes pokles cen, může společnost v roce 2020 zcela opustit svoji kultivaci. „Kdyby existovala důvěra, kterou trvale dostáváme za 800 c / ha, pak bychom v této sezóně pokračovali v setí zemědělství i za současné ceny,“ připouští Golenishchev. – A pokud se tak nestane? Budou ztráty. Stále se tedy díváme na trh a přemýšlíme, kolik řepy zasít a zda vůbec zasít. “ Konečné rozhodnutí plánoval učinit v březnu až dubnu.

Manažer zároveň podotýká, že v oblasti jeho ekonomiky pracují tři zpracovatelé, kteří mají vždy nedostatek surovin a existuje zde vysoká konkurence. Pokud ostatní zemědělské podniky, které v roce 2019 nemohly vydělat peníze na řepě, začnou snižovat úrodu, pak se problémy továren ještě zhorší. „Vezmeme-li v úvahu taková očekávání, možná se pokusíme riskovat a zasít řepu bez předběžně podepsané smlouvy,“ nevylučuje Golenishchev. „Naše řepa je vždy vysoce kvalitní, s dobrým obsahem cukru a zpracovatelé je berou s potěšením.“ Další možností je dohoda se závodem o zpracování na principu „dej a ber“. V posledních letech se od toho partneři vzdálili, ale s přihlédnutím ke krizové situaci v průmyslu by vedoucí upřednostňoval přesně tento způsob vyrovnání se zpracovateli.

„Delos“ ale neplánuje zmenšit plochu pod cukrovou řepou. „Podle našich výpočtů, snížení zpracovatelské sezóny v závodě, s přihlédnutím k fixním nákladům, pro podnikání nic neudělá,“ komentuje Gusev. „Hlavní cena jedné tuny řepy se s kratší dobou provozu prakticky nezmění.“ Kromě toho bychom měli očekávat zmenšení prostoru pro nezávislé producenty, zejména v oblasti Oryolu. Ti zpracovatelé, jejichž vlastní pole se nacházejí daleko od jejich továren, mohou také snížit úrodu a podíl nákladů na přepravu surovin v ceně nákladů je značný. V Delosu jsou oblasti pěstování řepy kompaktně umístěné, zejména v oblasti Brjansk, kde jsou nejvzdálenější pole ve vzdálenosti nejvýše 40 km. „Doufám, že v příští sezóně bude výroba cukru více méně v rovnováze s poptávkou,“ ale je nepravděpodobné, že by se cena v průběhu roku 2020 vyrovnala úrovni prvotních nákladů, – je Gusev skeptický. „S největší pravděpodobností by se mělo zlepšení situace očekávat nejdříve v roce 2021, ale hodně bude záležet na konečných údajích o setí.“

Podle Eryzhensky se situace na trhu v příští sezóně zlepší. To se ale netýká ekonomických ukazatelů, ale především adaptace procesorů na nové provozní podmínky s nadprodukcí a s velmi nízkými maržemi. Budeme si muset zvyknout na nové požadavky na vývoj směrů exportu. „Kvalita výrobků a obalů se nyní dostává do popředí, protože se jedná o velmi důležité prvky ve vývoji vývozu našich výrobků,“ říká. „Každá země má řadu konkrétních podmínek a jejich nedodržení vede k nemožnosti prodeje produktu.“ Podle nejvyššího manažera je podnik schopen splnit tyto požadavky, které v posledních letech modernizovaly výrobu. Je nepravděpodobné, že by to dokázali ti, kdo ušetřili na všem, a tyto továrny také nevydrží krizové období.

Joanie Sigal – žena která dokončí, co začne dělat

Jmenuji se Joanie Sigal a jsem profesionální zpěvačka, herečka, manažerka pro styk s veřejností, odbornice na média a dobrovolnice. Jsem už 31 let ženatá s úžasným chlapem – mám manželem Stevem a mám dva dospělé syny – Adama a Briana.

Joanie Sigal – žena která dokončí, co začne dělat
Joanie Sigal – žena která dokončí, co začne dělat

Adam je ženatý (Jeanie) a žije v Los Angeles. Je začínajícím scenáristou, s jedním nezávislým na svém a druhým na cestě. Brian je mým parťákem v mnoha aktivitách a žije s námi spolu se svou úžasnou přítelkyní – Conny. Máme dva zakrslé knírače (Bert a Kobe), což ve skutečnosti znamená, že máme dva malé chlapce a dva dospělé. Steve a já spolupracujeme a neustále se snažíme, aby byl tento svět lepším místem.

Scientologické Informační centrum na Floridě
Scientologické Informační centrum na Floridě

Zpěv je moje první láska, takže vás budu informovat o tom, kde mě můžete slyšet nebo vidět, jak vystupuji.

7977 For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

For rent one bedroom apartment 55 m2 situated on the 2nd floor of a brick building without a lift. The floors are oak parquet and tiles, bathroom with tub. Heating gas boiler.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Fully equipped kitchen with all appliances like gas stove, fridge / freezer, dishwasher. Together with the rent are paid house services in the amount of 1000 CZK per person and gas, electricity according to consumption paid directly to suppliers.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

It is living in the heart of Prague with walking distance to the Charles Bridge, Old Town Square, a few steps from the Vltava River, a short walk from the Národní třída station, the MY and Quadrio department stores.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

All civic amenities (schools, kindergartens, doctor, hospital, shops).

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

The apartment has excellent access to international schools (ISP / River Side School / Prague British School). Available immediately. The lessee will pay gas and electricity directly to the distribution companies.

Pronájem bytu 2+1 Praha 2 – Nové město, Náplavní ul.

Pronájem bytu 2+1, 55 m2 ve 2. patře cihlového činžovního domu bez výtahu. Na podlahách jsou dubové parkety a dlažba, koupelna s vanou.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Vytápěno plynovým kotlem. Plně vybavená kuchyňská linka se všemi spotřebiči jako plynový sporák, lednice s mrazákem, myčka. Spolu s nájmem se platí domovní služby ve výši 1000 Kč za osobu a plyn, elektro dle spotřeby placené přímo dodavatelům.

For rent one bedroom apartment Prague 2 - Nové Město, Náplavní street
For rent one bedroom apartment Prague 2 – Nové Město, Náplavní street

Jedná se o bydlení v samotném srdci Prahy s docházkovou dostupností na Karlův most, Staroměstské náměstí, pár kroků od řeky Vltavy, kousek od stanice Národní třída, obchodního domu MY a Quadrio. Veškerá občanská vybavenost (školy, školky, lékař, nemocnice, obchody). Z bytu je výborná dostupnost mezinárodních škol (ISP/ River Side school / Prague British School). Volné ihned. Nájemce bude platit plyn a elektřinu přímo distribučním společnostem.

 

AKTUALIZACE KORONAVIRU (COVID-19) Z REGIONÁLNÍ POTRAVINOVÉ BANKY LOS ANGELES

Potravinová banka mobilizuje zdroje na pomoc lidem, kteří potřebují potravinovou pomoc v celém okrese Los Angeles. Pokud potřebujete pomoc s jídlem, navštivte náš spížový vyhledávač nebo vytočte číslo 211. Poznámka: Potravinová banka neslouží veřejnosti z našich dvou distribučních center; distribuce potravin probíhá na partnerských webech agentur a v distribucích Food Bank v celém kraji LA.

REGIONÁLNÍ POTRAVINOVÁ BANKA LOS ANGELES
REGIONÁLNÍ POTRAVINOVÁ BANKA LOS ANGELES

Provoz Food Bank pokračuje bez zásadního dopadu na naše zaměstnance a zařízení. Aktivita dobrovolníků poklesla, ale v současné době dokážeme uspokojit současnou poptávku po potravinové pomoci. Začali jsme realizovat náš pohotovostní plán, abychom doplnili naše stálé zaměstnance Food Bank a dobrovolné pracovní síly o dočasné zaměstnance.

Dochází k určitému narušení dárcovství potravin od našich pravidelných dárců v potravinářském průmyslu a darované jídlo doplňujeme nákupem potravin konkrétních položek. Potravinová banka situaci pečlivě sleduje a přijímá nezbytná opatření, aby zajistila, že potraviny a výrobky zůstanou bezpečné a že naše distribuce a dobrovolnické činnosti mohou pokračovat.

Koronavirová krize vedla k neplánovaným výdajům pro Potravinovou banku. Zvažte prosím darování zde.

Kdokoli, kdo je spojen s činností Food Bank, včetně dobrovolníků, klientů a zaměstnanců, se doporučuje, aby dodržovali zdravotní doporučení federálních, státních a místních úředníků.

VEŘEJNÉ ZDRAVÍ POKRAČUJE V DOPORUČENÍ, ŽE VEŘEJNOST DODÁVÁ NÁSLEDUJÍCÍ CHRÁNĚNÍ SEBE A DALŠÍCH Z DÝCHACÍCH NEMOCÍ:
Když jste nemocní, zůstaňte doma.
Umyjte si ruce často mýdlem a vodou po dobu nejméně 20 sekund, zejména po odchodu na toaletu; před jídlem; a po smrkání, kašlání nebo kýchání.
Nedotýkejte se očí, nosu a úst nemytými rukama.
Omezte blízký kontakt, jako je líbání a sdílení šálků nebo nádobí, s nemocnými lidmi.
Očistěte a vydezinfikujte často dotčené povrchy běžným čisticím sprejem pro domácnost nebo otřete.
Zakryjte si kašel nebo kýchání kapesníkem a poté ho hoďte do koše. Pokud nemáte tkáň, použijte rukáv (ne ruce).
Tváře jsou nejúčinnější, pokud je vhodně používají zdravotničtí pracovníci a osoby přímo pečující o nemocné a nemocné osoby (kontrola zdroje).
Pokud jste tak v této sezóně neučinili, proveďte očkování proti chřipce.